domingo, 22 de enero de 2017

sábado, 21 de enero de 2017

Cómo empezar el día

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viernes, 20 de enero de 2017

Videoconferencia: Diseño de Informes de Auditoría Interna de Alto Impacto

Para los que no pudieron participar en la videoconferencia del sábado pasado, a continuación compartimos la misma:
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jueves, 19 de enero de 2017

10 Frases de la serie House of Cards

House of Cards, serie que deslumbra por su discurso político que invita a la reflexión sobre la democracia actual y que en definitiva no sería lo mismo sin los personajes maquiavélicos de Claire y Frank Underwood. A manera de recordatorio de lo que representan los políticos populistas y sin escrúpulos, a continuación te presentamos algunas de sus frases más despiadadas. 

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miércoles, 18 de enero de 2017

Clasificación de los informes

Este artículo fue publicado en su Blog Fraude Interno, el cual es un Blog creado con el objetivo de compartir conocimientos e inquietudes relacionados con el fraude interno, tanto con profesionales de la auditoria interna como con cualquier empresario o directivo que no disponga de un departamento de auditoria interna en su organización. Para mayor información debes visitar: https://fraudeinterno.wordpress.com/.

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martes, 17 de enero de 2017

lunes, 16 de enero de 2017

9 Mejores prácticas para desarrollar servicios de consultoría

De acuerdo con las Normas Internacionales para la Práctica Profesional de la Auditoría Interna: El director ejecutivo de auditoría debería considerar la aceptación de trabajos de consultoría que le sean propuestos, basándose en el potencial del trabajo para mejorar la gestión de riesgos, añadir valor y mejorar las operaciones de la organización. Los trabajos aceptados deben ser incluidos en el plan”.

¿Qué son servicios de consultoría?

Son actividades de asesoramiento y servicios relacionados, proporcionadas a los clientes, cuya naturaleza y alcance estén acordados con los mismos y estén dirigidos a adir valor y a mejorar los procesos de gobierno, gestión de riesgos y control de una organización, sin que el auditor interno asuma responsabilidades de gestión. Algunos ejemplos de estas actividades son el consejo, el asesoramiento, la facilitación y la formación.

Nueve mejores prácticas que debes tener presente cuando realices trabajos de consultoría:

     I.        Los servicios de consultoría son por naturaleza consejos, y son desempeñados, por lo general, a pedido de un cliente. La naturaleza y el alcance del trabajo de consultoría están sujetos al acuerdo efectuado con el cliente. Por lo general existen dos partes en los servicios de consultoría:
(1) la persona o grupo que ofrece el consejo, es decir el auditor interno, y
(2) la persona o grupo que busca y recibe el consejo, es decir el cliente del trabajo.

    II.        Los auditores internos deben establecer un acuerdo con los clientes de trabajos de consultoría, referido a objetivos, alcance, responsabilidades respectivas y demás expectativas de los clientes. En el caso de trabajos significativos, este acuerdo debe estar documentado.

  III.        Cuando desempeña servicios de consultoría, el auditor interno debe mantener la objetividad y no asumir responsabilidades de gestión.

  IV.     La naturaleza de los servicios de consultoría debe estar definida en el estatuto de auditoría interna.

domingo, 15 de enero de 2017

Sé Original

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sábado, 14 de enero de 2017

viernes, 13 de enero de 2017

Videoconferencia Gratuita: Cómo Desarrollar Informes de Auditoría Interna de Alto Impacto

Recuerda que mañana realizaremos una videoconferencia sobre
Cómo Desarrollar Informes de Auditoría Interna de Alto Impacto

Podría decirse que el informe de auditoría es el aspecto más importante de todo el proceso del trabajo. Usted pudo haber seleccionada el área correcta, evaluar los resultados de forma efectiva, analizar los controles a profundidad y registrar los resultados elegantemente en unos papeles de trabajo magistralmente referenciados; pero si el informe no refleja esta excelencia, usted no obtendrá el éxito deseado. El informe de auditoría interna es quizás el único producto tangible que la gerencia puede ver del trabajo de su departamento de auditoría interna.

Tenemos la imperiosa necesidad de desarrollar un informe que tenga un impacto significativo en el lector en los primeros treinta segundos o antes, que el usuario tenga el mismo en sus manos o lo lea a través de la pantalla del computador. 

Fecha: 14 de enero de 2017

Duración: 1 Hora

Hora de inicio:

Bogotá: 13:00
Buenos Aires: 15:00
Lima: 13:00
Madrid: 20:00
México DF: 13:00
New York : 14:00

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jueves, 12 de enero de 2017

miércoles, 11 de enero de 2017

Clasificación de los Riesgos

Albert Salvador LaFuente

Esta infografía fue publicado en su Blog Fraude Interno, el cual es un Blog creado con el objetivo de compartir conocimientos e inquietudes relacionados con el fraude interno, tanto con profesionales de la auditoria interna como con cualquier empresario o directivo que no disponga de un departamento de auditoria interna en su organización. Para mayor información debes visitar: https://fraudeinterno.wordpress.com/.

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martes, 10 de enero de 2017

lunes, 9 de enero de 2017

Cambios Normas Práctica Profesional de Auditoría Interna - Edición 2017

A partir del 1ro. de enero del 2017, los auditores internos a nivel mundial tenemos la obligación de incorporar a nuestro trabajo las nuevas Normas para la Práctica Profesional.

¿Te gustaría conocer cuáles son los principales cambios realizados a las Normas?

A continuación, presentamos las tres modificaciones más importantes realizadas a las Normas por parte del IIA Global junto con una explicación de la razón por la cual se realizó cada cambio.

Cambio No. 1 - Incorporación de la definición de Principios Fundamentales para la Práctica Profesional de la Auditoría Interna

Los Principios Fundamentales para la Práctica Profesional de la Auditoría Interna (Principios Fundamentales) son los elementos fundamentales que describen la eficacia de auditoría interna. Los Principios Fundamentales apoyan el Código de ética y las Normas.

Esta nueva incorporación provoca un cambio en Norma 1010, la cual será de la siguiente forma:

1010 Reconocimiento de los elementos obligatorios en el estatuto de auditoría interna


La naturaleza obligatoria de los Principios Fundamentales para la Práctica Profesional de la Auditoría Interna, el Código de Ética, las Normas y la definición de auditoría interna, debe estar reconocida en el estatuto de auditoría interna. El director ejecutivo de auditoría debería tratar la Misión de Auditoría Interna y las guías obligatorias del Marco Internacional para la Práctica Profesional de la Auditoría Interna, con la alta dirección y el Consejo.

Explicación del por qué se realizó este cambio:

Esta incorporación define un nuevo elemento del MIPP aprobado en Julio de 2015
El propósito y papel de una actividad de auditoría interna están basados en su Misión. Los Principios Fundamentales, la definición de auditoria interna, el código de ética y las Normas son los elementos de cumplimiento obligatorio del MIPP y es importante tratarlos con la alta dirección y el Consejo.

Cambio No. 2 - Creación de dos nuevas Normas 1112 y 1130.A3

Nueva Norma: 1112 - El papel del director ejecutivo de auditoría además de auditoría interna

Cuando el director ejecutivo de auditoría asuma o se espera que asuma un papel y/o responsabilidades aparte de auditoría interna, debe aplicar salvaguardas para limitar impedimentos a la independencia y objetividad.
  

Interpretación:

Puede darse la situación en que se solicite al director ejecutivo de auditoría que asuma un papel y responsabilidades aparte de auditoría interna, tales como responsabilidades sobre actividades de cumplimiento o gestión de riesgos. Este papel y responsabilidad puede causar impedimentos, o parecer que los causa, a la independencia organizacional de la actividad de auditoría interna o a la objetividad individual del auditor interno. Las salvaguardas a tomar son actividades de supervisión, a menudo asumidas por el Consejo, destinadas a afrontar esos impedimentos potenciales, que pueden incluir actividades tales como evaluar periódicamente las líneas de dependencia y responsabilidades, y desarrollar procesos alternativos para obtener aseguramiento sobre las áreas de responsabilidad adicional a auditoría interna.